コーポレートサイトとサービスサイトを分ける判断基準と失敗しにくい設計

コーポレートサイトとサービスサイトを分けるべきかは、会社の見せ方だけでなく、問い合わせの質や営業のしやすさに大きく関わります。何となく「分けたほうが本格的に見える」「一緒のほうが管理しやすい」と決めてしまうと、情報が散らかったり、逆にサービスの魅力が伝わりにくくなったりします。

先に見るべきなのは、会社を知ってもらいたいのか、特定サービスを売りたいのか、複数の事業をどう整理したいのかです。この記事では、分けるべきケースと一体でよいケース、ドメインやSEO、運用面まで含めて、自社に合う判断基準を整理します。

目次

コーポレートサイトとサービスサイトを分ける基準

コーポレートサイトとサービスサイトを分けるかどうかは、「会社情報を見せたいのか」「サービスを選んでもらいたいのか」で考えると判断しやすくなります。会社概要、代表挨拶、採用情報、実績、ニュースを中心に伝えるならコーポレートサイトの役割が強くなります。一方で、料金、導入事例、機能、比較、申し込み、資料請求などを見せて問い合わせにつなげたいなら、サービスサイトとして独立させる価値があります。

迷ったときは、見込み客が検索している言葉を想像すると分かりやすいです。会社名で調べる人が多いなら、まずはコーポレートサイト内で十分な場合があります。しかし「地域名+サービス名」「課題名+解決策」「業種名+支援」などで探す人を集めたいなら、サービスサイトのほうがページ設計をしやすくなります。

分けたほうがよいケース

サービスサイトを分けたほうがよいのは、特定のサービスを主役にして、問い合わせや資料請求を増やしたい場合です。たとえば、Web制作会社が「SEOコンサルティング」「採用サイト制作」「GA4設定代行」などを個別に売りたい場合、会社概要の一部として説明するだけでは、検索ユーザーが知りたい情報まで届きにくくなります。サービスサイトにすると、ファーストビュー、料金表、導入事例、よくある質問、比較ページ、申し込みフォームまで一つの流れで設計できます。

また、複数事業の印象が混ざる場合も分ける候補になります。たとえば、同じ会社がBtoB向けのコンサル事業と、一般消費者向けのECサービスを行っている場合、同じサイトに並べると誰に向けた会社なのかが分かりにくくなります。サービスごとにターゲット、価格帯、導線、デザインの雰囲気が違うなら、分けることでメッセージを絞りやすくなります。

さらに、広告運用を考えている場合もサービスサイトは有利です。Google広告やSNS広告からアクセスした人は、会社全体の沿革よりも、今抱えている課題を解決できるかを早く知りたいからです。広告用ランディングページだけで済む場合もありますが、中長期的にSEO記事や事例ページも育てるなら、サービスサイトとして情報を蓄積したほうが資産になりやすいです。

一体型でよいケース

一体型でよいのは、事業がまだ少なく、会社そのものの信頼がサービス選びに直結する場合です。たとえば、地域密着の工務店、士業事務所、整体院、クリニック、少人数の制作会社などは、サービス名よりも「どんな会社か」「誰が対応するか」「近くで相談できるか」が重視されることがあります。この場合、コーポレートサイトの中にサービスページをしっかり作るだけでも、十分に問い合わせにつなげられます。

サービスが一つしかない段階で無理にサイトを分けると、会社情報、実績、ブログ、お知らせをどちらに置くかで迷いやすくなります。更新作業も二重になり、結果的にどちらのサイトも薄くなることがあります。特に社内にWeb担当者がいない、外注予算が限られている、月に数回しか更新できない場合は、まず一体型で情報を厚くするほうが現実的です。

一体型でも、ページ構成を工夫すればサービス訴求はできます。トップページに会社の強みだけでなく、主要サービスへの導線を置き、サービス詳細ページに料金、流れ、事例、FAQ、問い合わせボタンを入れます。つまり、サイトを分けるかより先に、サービスページが営業資料として機能しているかを見直すことが大切です。

判断軸分けたほうがよい状態一体型でよい状態
目的特定サービスの問い合わせや資料請求を増やしたい会社全体の信頼や実績を伝えたい
事業数複数事業がありターゲットや価格帯が違う主力事業が一つで説明がまとまりやすい
検索対策サービス名や課題名でSEOを強化したい会社名や地域名での検索が中心
運用体制記事更新や事例追加を継続できる更新頻度が低く管理を簡単にしたい
広告活用広告から専用導線で申し込みにつなげたい広告より紹介や既存顧客からの流入が多い

役割の違いを整理する

コーポレートサイトとサービスサイトは、似ているようで役割が違います。コーポレートサイトは「この会社は信頼できるか」を判断してもらう場所です。サービスサイトは「このサービスは自分に合うか」を判断してもらう場所です。この違いを曖昧にしたまま作ると、会社案内としても営業ページとしても中途半端になりやすくなります。

コーポレートサイトの役割

コーポレートサイトの主な役割は、会社の信頼を支えることです。会社概要、所在地、代表者、沿革、理念、採用情報、取引実績、ニュース、プライバシーポリシーなどを通じて、実在性や安心感を伝えます。見込み客だけでなく、求職者、取引先、金融機関、メディア、既存顧客など、さまざまな人が見るため、情報の正確さと整理のしやすさが大切です。

コーポレートサイトでは、会社全体の姿勢や強みを伝えることが重要です。たとえば「地域企業のWeb活用を支援する会社」なのか、「ECに強いマーケティング会社」なのか、「採用支援に特化した制作会社」なのかで、トップページの見せ方は変わります。ここが曖昧だと、サービスページに進む前に読者が離れてしまいます。

ただし、コーポレートサイトにサービス情報を置いてはいけないわけではありません。むしろ多くの会社では、最初はコーポレートサイト内にサービスページを作るのが自然です。大事なのは、会社情報とサービス情報を同じページ内で混ぜすぎないことです。会社の信頼を見せるページと、サービスを選んでもらうページを分けて設計すると、一体型でも分かりやすくなります。

サービスサイトの役割

サービスサイトの役割は、見込み客の不安を解消し、問い合わせや申し込みまで導くことです。読者は「自分の課題を解決できるか」「料金は合うか」「他社と何が違うか」「導入後にどう変わるか」を知りたがっています。そのため、会社の歴史よりも、サービス内容、対象者、導入事例、料金、よくある質問、申し込みまでの流れが重要になります。

サービスサイトでは、ターゲットを狭くするほど伝わりやすくなります。たとえば「Web制作」だけでは広すぎますが、「中小企業向けのSEOに強いサービスサイト制作」「採用応募を増やす福祉施設向けサイト制作」のように具体化すると、読者は自分ごととして読みやすくなります。サービスサイトを分ける最大の利点は、このようにメッセージを遠慮なく絞れることです。

また、サービスサイトは営業資料としても使えます。商談前にURLを送れば、料金、流れ、実績、よくある質問を事前に見てもらえます。営業担当者が毎回同じ説明をする負担も減り、問い合わせ後の会話が具体的になります。単なる集客用サイトではなく、営業の質を上げる道具として考えると、作る意味が見えやすくなります。

分け方はドメインで変わる

コーポレートサイトとサービスサイトを分ける場合、次に迷うのがドメインです。完全に別ドメインにするのか、サブドメインにするのか、同じドメイン内のディレクトリにするのかで、管理のしやすさやSEOの考え方が変わります。見た目だけでなく、将来の事業展開や更新体制まで考えて選ぶ必要があります。

別ドメインにする場合

別ドメインは、会社サイトとは独立したブランドとしてサービスを育てたい場合に向いています。たとえば、会社名とは別に覚えやすいサービス名があり、将来的にそのサービス単体で広告、展示会、SNS、パンフレットを展開するなら、専用ドメインを持つ意味があります。サービスが成長したときに、会社名に縛られずブランドを広げやすい点もメリットです。

一方で、別ドメインは立ち上げ直後の信頼づくりに時間がかかります。コーポレートサイトに実績や会社情報があっても、別ドメイン側には別途プロフィール、運営会社情報、事例、問い合わせ導線を整える必要があります。SEOでも、最初から強い評価があるわけではないため、記事や被リンク、指名検索を地道に育てる前提が必要です。

別ドメインを使うなら、両サイトの関係を分かりやすく示すことが大切です。サービスサイトのフッターに運営会社情報を置き、コーポレートサイトからも主要サービスとしてリンクします。読者が「どこの会社が運営しているのか」と不安にならないように、会社概要、所在地、問い合わせ窓口、プライバシーポリシーを整えておくと安心です。

同一ドメイン内で分ける場合

同一ドメイン内のディレクトリで分ける方法は、最も現実的な選択肢になることが多いです。たとえば、会社サイトの中に「/service/」「/seo/」「/recruit-site/」のような階層を作り、各サービスページを充実させる形です。会社の信頼情報を活かしながら、サービスごとのページを作れるため、運用の負担を抑えやすくなります。

この方法は、まだ事業数が少ない会社や、サービスごとの更新頻度がそこまで高くない会社に向いています。お知らせ、ブログ、実績、採用情報を一つのCMSで管理できるため、更新漏れも減らせます。WordPressなどで管理している場合も、投稿タイプやカテゴリを整理すれば、サービス別の記事や事例を出し分けることができます。

ただし、同一ドメイン内で分ける場合は、メニュー設計が重要です。会社情報、サービス、実績、料金、問い合わせが混ざると、読者が迷いやすくなります。サービス詳細ページだけは、コーポレートサイトの通常ページよりも営業導線を強くし、ページ内にCTA、料金、流れ、FAQを置くと効果的です。見た目は同じサイトでも、ページの役割は明確に分ける意識が必要です。

形式向いているケース注意点
別ドメイン独立ブランドとしてサービスを育てたいSEO評価や信頼情報を別に育てる必要がある
サブドメイン本体サイトと関係を持たせつつ運用を分けたい管理が複雑になりやすく目的が曖昧だと中途半端になる
同一ドメインのディレクトリ会社の信頼を活かしてサービスページを強化したい情報量が増えるとメニューや導線が分かりにくくなる
ランディングページ広告用に短期で問い合わせを取りたい記事や事例を蓄積するには別の設計が必要になる

SEOと集客で考える使い分け

分けるかどうかをSEOだけで判断するのは危険ですが、検索流入を増やしたいなら大切な視点です。検索ユーザーは会社名ではなく、課題やサービス名で探すことが多いです。そのため、サービスごとに検索意図を整理し、必要なページを用意できるかが成果に関わります。

検索意図が違うなら分ける

会社名で検索する人と、サービス名で検索する人では知りたいことが違います。会社名で検索する人は、所在地、代表者、実績、採用情報、信頼性を確認したいことが多いです。一方で「SEOコンサル 熊本」「採用サイト 制作 費用」「GA4 設定 代行」のように検索する人は、会社そのものよりも、課題を解決してくれるサービスを探しています。

この検索意図が大きく違う場合、サービスサイトまたはサービス専用ページを用意したほうがよいです。ページの見出し、本文、事例、FAQをサービス名や課題に合わせて作れるため、読者の疑問に沿った構成にできます。コーポレートサイトのトップページだけで全サービスを説明しようとすると、情報が広く浅くなり、検索にも商談にも弱くなりがちです。

たとえば、同じWeb会社でも「ホームページ制作」と「MEO対策」と「Google広告運用」では、読者の悩みも比較対象も違います。ホームページ制作では制作実績や費用感が重視され、MEOではGoogleビジネスプロフィールや口コミ対応が気にされ、広告運用では予算や改善レポートが見られます。この違いをページ単位で受け止められるかが、集客設計のポイントです。

記事と事例の置き場所

SEOで成果を出すには、サービスページだけでなく、記事や事例も必要になります。たとえば「サービスサイト 作り方」「コーポレートサイト リニューアル 注意点」「問い合わせ 増やす ホームページ」のような記事は、まだ依頼先を決めていない読者と出会う入口になります。そこから関連するサービスページへ導線を置くことで、自然に相談へつなげられます。

記事の置き場所は、運用しやすさで決めるのが基本です。複数サービスを同じ会社が提供しており、記事のテーマが会社全体に関係するなら、コーポレートサイト内のブログで十分です。一方、特定サービスに関する記事を大量に増やす予定があるなら、サービスサイト側にコラムを置いたほうが読者の流れが自然になります。

事例ページも同じ考え方です。会社全体の実績として見せたい事例はコーポレートサイトに置き、特定サービスの導入効果を見せたい事例はサービスページやサービスサイトに紐づけると分かりやすくなります。事例には、業種、課題、実施内容、成果、期間、担当範囲を入れると、読者が自社に近いケースを探しやすくなります。

失敗しやすい分け方

サイトを分けること自体が悪いわけではありませんが、目的が曖昧なまま増やすと失敗しやすくなります。特に、会社サイト、サービスサイト、採用サイト、ブログ、ランディングページが別々に存在しているのに、どれも更新されていない状態は避けたいところです。分けるなら、誰が、何を、どの頻度で更新するかまで決める必要があります。

情報が重複する失敗

よくある失敗は、同じ情報を複数サイトに置いてしまうことです。会社概要、代表メッセージ、サービス説明、料金、実績、お知らせがそれぞれのサイトにあり、片方だけ古い情報になると読者の信頼を落とします。たとえば、コーポレートサイトでは料金が「月額10万円から」、サービスサイトでは「月額8万円から」のままだと、問い合わせ前に不安を持たれてしまいます。

重複を避けるには、情報の主担当を決めることが大切です。会社概要や採用情報はコーポレートサイト、料金やサービスの流れはサービスサイト、最新キャンペーンは専用LPのように役割を分けます。どうしても同じ情報を載せる場合は、詳細ページへのリンクにして、元情報を一つに集約すると管理しやすくなります。

また、SEO面でも重複したページは注意が必要です。似たようなタイトル、見出し、本文のページが複数あると、どのページを検索結果に出したいのかが曖昧になります。サービス名が同じなら、代表となるページを決め、他のページから内部リンクで支える形にすると、サイト全体の整理がしやすくなります。

運用できない失敗

サービスサイトを作った直後はきれいでも、半年後に更新が止まるケースは少なくありません。お知らせが古い、事例が少ない、FAQが増えない、ブログが数記事で止まっている状態になると、むしろ会社の活動感が弱く見えることがあります。分けるなら、公開後の運用を前提にした設計が必要です。

運用面では、更新するコンテンツを絞ることが大切です。最初から記事を毎週更新しようとするより、月1件の導入事例、月1本の課題解決記事、四半期ごとの料金やサービス内容の見直しなど、現実的な頻度にしたほうが続きます。営業担当者が商談でよく聞かれる質問をFAQに追加するだけでも、サービスサイトの価値は高まります。

社内に担当者がいない場合は、無理にサイトを分けない判断も正解です。まずはコーポレートサイト内のサービスページを強化し、問い合わせが増えてから独立サイトを検討しても遅くありません。Webサイトは作った瞬間よりも、公開後に情報を育てる期間のほうが長いため、運用できる形を選ぶことが失敗を避ける近道です。

判断前に確認すること

コーポレートサイトとサービスサイトを分ける前に、現在のサイトで何が足りないのかを確認しましょう。問い合わせが少ない原因は、サイトを分けていないことではなく、サービス内容が分かりにくい、料金が見えない、事例が少ない、CTAが弱い、フォームが使いにくいことかもしれません。まずは現状の導線を見直すことで、分けるべきかどうかが見えやすくなります。

確認したいのは、トップページから主要サービスまで迷わず進めるか、サービスページで対象者と料金が分かるか、問い合わせボタンが自然な位置にあるか、事例やお客様の声があるかです。アクセス解析を見られる場合は、サービスページの閲覧数、問い合わせページへの遷移、離脱が多いページも確認します。数字を見ると、感覚ではなく改善点を判断できます。

次のような状態なら、サイトを分ける前にページ改善を優先してもよいでしょう。

  • 主力サービスのページが1ページしかなく、料金や流れが薄い
  • 実績ページはあるが、どのサービスの実績か分かりにくい
  • 問い合わせボタンがページ下部にしかない
  • 会社概要は詳しいが、サービスの対象者が書かれていない
  • ブログ記事からサービスページへの導線がない

反対に、サービスページを十分に作り込んでも情報量が増えすぎる場合は、分ける検討を進めるタイミングです。たとえば、サービス専用の事例、コラム、資料請求フォーム、広告LP、ウェビナー案内などが増え、コーポレートサイトのメニューが複雑になってきたら、独立したサービスサイトのほうが整理しやすくなります。

次にやること

最初にやるべきことは、「分けるかどうか」をいきなり決めることではありません。まず、会社として見せたい情報と、サービスとして売りたい情報を書き出します。会社概要、理念、採用、ニュース、IRに近い情報はコーポレートサイト側に置き、料金、機能、導入事例、FAQ、申し込み、資料請求はサービス側で強く見せると整理しやすくなります。

次に、主力サービスごとに1枚の設計メモを作ります。対象者、解決する課題、料金、競合との違い、実績、問い合わせ前の不安、必要なページを書き出してください。この時点で1サービスだけなら、コーポレートサイト内のサービスページ強化で十分なことが多いです。複数サービスでターゲットや導線が大きく違うなら、サービスサイト化を検討する価値があります。

判断の順番は、次の流れにすると迷いにくくなります。

  • 会社名で探す人とサービス名で探す人を分けて考える
  • 主力サービスごとに必要なページを洗い出す
  • 現在のサイト内で整理できるか確認する
  • 運用できる更新頻度と担当者を決める
  • 同一ドメイン内で足りるか、別ドメインが必要か判断する

小さく始めるなら、まずは同一ドメイン内でサービスページを営業ページ化するのが現実的です。料金、流れ、事例、FAQ、問い合わせ導線を整え、記事や事例から内部リンクを送ります。そのうえで、サービスの知名度が上がり、広告や資料請求、専用コラムを本格的に運用したくなったら、独立したサービスサイトを作る流れが自然です。

コーポレートサイトとサービスサイトを分ける判断は、見た目の問題ではなく、読者の迷いを減らすための設計です。会社を信頼してもらう場所と、サービスを選んでもらう場所を分けて考えれば、自社に必要な形が見えてきます。大切なのは、サイトの数を増やすことではなく、見込み客が知りたい情報へ迷わず進める状態を作ることです。

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この記事を書いた人

岩永 圭一のアバター 岩永 圭一 アルル制作所 代表取締役

2003年にECサイト「ウェディングアイテム」を立ち上げ、手作り結婚式を応援。年商3億円達成。2005年デザイン会社を設立。2社を譲渡後、2021年にアルル制作所を立ち上げ、オウンドメディア運営代行『記事スナイパー』を開始。これまで立ち上げた事業は、他にも中古ドメイン販売・キーワードツール・バー専門ホームページ制作・記事LP制作・レンタルスペース・撮影スタジオと多岐にわたる。

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