法人向け・社員のリスキリング研修

チームでAIを活用して業務効率化(リスキリング一般コース)

メールと予定の確認、書類の下書き、日程調整とタスクの登録を生成AIに任せる仕組みを、自社の業務で作ります。講師と進める対面・オンライン版と、空いた時間に進めるeラーニング版があります。

  • 実訓練どちらも10時間
  • 対面・オンライン版380,000円税別・1名
  • eラーニング版190,000円税別・1名
ノートパソコンで仕事を進める黒いベストのアルルさん

受講の情報

事務・総務・営業事務・企画の担当の方に

訓練時間10時間

どちらの受け方も同じ

対面・オンライン版5回

1回2時間・会場かWeb会議

対面・オンライン版380,000円

税別・1名

eラーニング版190,000円

税別・1名・空いた時間に

業務効率化研修で身につくこと

5つの科目で、毎日の事務を順にAIへ任せていきます。

業務の棚卸しとAIのルール

  • 事務の作業時間を書き出す
  • AIに入れる情報を決める
  • AIを仕事ごとに使い分ける

メールと予定の確認

  • 予定と未返信メールを聞く
  • 答えのもとを確かめる
  • 朝のまとめを受け取る

議事録・見積書の下書き

  • メモから議事録を作る
  • 見積書の下書きを作る
  • 頼み方を使い回す

日程調整とAI秘書

  • 候補日と調整メールを作る
  • やることを自動で登録
  • 声で頼めるAI秘書を作る

業務効率化研修のカリキュラム

対面・オンライン版の1回とeラーニング版の1科目は同じ内容です。押すと正式な科目名・対応する職務・到達目標・時間割が見られます。

01

事務業務の棚卸しとAIの作業環境づくり

作るもの業務棚卸しシート・改善前の作業時間の記録・AI利用ルール・作業フォルダ

内容と正式な科目名を見る

正式な科目名生成AIを活用した事務業務の棚卸しと業務効率化の計画

対応する職務事務業務(メール対応・日程調整・会議の運営・書類作成)の棚卸しと改善計画の立案、社内の情報管理

到達目標自分の事務業務を洗い出して今の作業時間を測り、生成AIに任せる工程と担当者が判断する工程を決められる。AIに入力してよい情報のルールを決め、ChatGPTとCodexを仕事ごとに使い分ける作業環境を用意できる。

対面・オンライン版の時間割(2時間・30分×4区切り)

  1. 事務業務を棚卸しして作業時間を測る1週間の事務業務を洗い出し、頻度と作業時間を書き出して、生成AIで改善する業務の順番を決める。今の作業時間を第5回の効果測定の基準として残す。
  2. AIに入力してよい情報のルールを決める法人契約と学習の設定を確かめ、AIに入力してよい情報・入力しない情報と、AIの答えを確かめる所を部署のルール1枚にまとめる。
  3. ChatGPTとCodexの使い分けを決めるChatGPTとCodexでできることを比べて仕事ごとの使い分けを決め、Codexを入れて作業フォルダを作る。
  4. 頼み方の型を身につける目的・材料・形・確かめ方の4つで頼む型を作り、業務棚卸しシートの整理をAIに頼んで試す。

課題自分の業務棚卸しシート(作業時間つき)と、部署のAI利用ルール

eラーニング版で学ぶこと

  1. 生成AIの仕組みと事務業務での活用範囲
  2. 事務業務を棚卸しして作業時間を測る
  3. 改善する業務の順番を決める
  4. AIに入力してよい情報のルールを決める
  5. ChatGPTとCodexの使い分けを決める
  6. 頼み方の型を身につける

やってみようで作るもの自分の業務棚卸しシート(作業時間つき)と、部署のAI利用ルール

02

メールとカレンダーをAIにつなぐ

作るものメールとカレンダーにつないだAIの作業環境・つなぐものの表・朝のまとめ

内容と正式な科目名を見る

正式な科目名生成AIと業務ツールの連携による予定と連絡の確認の効率化

対応する職務メール対応と予定の管理(返事が要る連絡の確認・期限と予定の把握)

到達目標GmailとGoogleカレンダーを読むだけの設定でAIにつなぎ、予定と返事が要る連絡をAIに聞いて、元のメールや予定と照らし合わせさせられる。今日の予定・返事が要る連絡・期限を1枚にする朝のまとめを作れる。

対面・オンライン版の時間割(2時間・30分×4区切り)

  1. GmailとGoogleカレンダーをAIにつなぐ業務ツールをAIにつなぐ仕組みを学び、自分のメールとカレンダーを読むだけの設定でつなぐ。
  2. 予定と返事が要る連絡をAIに聞く今週の予定と返事が要るメールをAIに聞き、元のメールや予定と照らし合わせさせて、答えの確かめ方を身につける。
  3. ほかの業務ツールをつなぐチャットや共有ドライブなど、仕事で使う業務ツールから必要なものを選んでつなぎ、つながない情報を決める。
  4. 朝のまとめを作るメールと予定から、今日の予定・返事が要る連絡・期限を1枚にする朝のまとめをAIに作らせ、毎朝使える形に整える。

課題AIに聞いて来週の予定を整える(授業で聞いていない質問を3つ考えて聞き、元のメールや予定と照らし合わせさせる)

eラーニング版で学ぶこと

  1. 業務ツールをAIにつなぐ仕組み
  2. GmailとGoogleカレンダーをAIにつなぐ
  3. 予定と返事が要る連絡をAIに聞く
  4. 答えを元のメールや予定と照らし合わせる
  5. ほかの業務ツールをつなぐ
  6. 朝のまとめを作る

やってみようで作るものAIに聞いて来週の予定を整える(講座で聞いていない質問を3つ考えて聞き、元のメールや予定と照らし合わせる)

03

資料の置き場を作りアジェンダと議事録と手順書をAIで作る

作るもの資料の置き場・アジェンダ・議事録・業務手順書・スキル3つ(アジェンダ・議事録・手順書)

内容と正式な科目名を見る

正式な科目名生成AIを活用した会議資料・議事録・業務手順書の作成とスキル化

対応する職務会議の運営と社内文書の作成(アジェンダ・議事録・業務手順書)

到達目標資料の置き場を決めてひな形と過去の資料をAIに読ませ、アジェンダ・議事録・手順書を作らせられる。うまくいった頼み方をスキルにして、別の日の材料でも同じ形で作れる。

対面・オンライン版の時間割(2時間・30分×4区切り)

  1. 資料の置き場を決めてAIに読ませるひな形・過去の資料・料金表を入れる置き場を決め、自分の資料を入れてAIに読ませる。
  2. アジェンダと議事録を作らせる打ち合わせの予定と資料からアジェンダを、会議のメモから決まったことと宿題を議事録にまとめさせる。
  3. 業務手順書を作らせる作業の手順のメモから、ほかの人も読める業務手順書をAIに作らせ、抜けている手順を確かめさせる。
  4. うまくいった頼み方をスキルにするスキルとエージェントの違いを見本で確かめ、うまくいった頼み方をスキルにして、別の材料で同じ形にできるかを試す。講評。

課題授業で作っていない種類の資料(お礼状・日報・研修の案内など)を1つ選んでスキルにし、別の日の材料でもう1度作る

eラーニング版で学ぶこと

  1. 資料の置き場を決める
  2. 置き場の資料をAIに読ませる
  3. アジェンダを作らせる
  4. 議事録を作らせる
  5. 業務手順書を作らせる
  6. うまくいった頼み方をスキルにする

やってみようで作るもの講座で作っていない種類の資料(お礼状・日報・研修の案内など)を1つ選んでスキルにし、別の日の材料でもう1度作る

04

見積書の下書きと日程調整とタスク登録をAIに任せる

作るものスキル2つ(見積書の下書き・日程の候補出し)・タスク係のエージェント・自分用のダッシュボード

内容と正式な科目名を見る

正式な科目名生成AIを活用した見積書の作成・日程調整・タスク管理の効率化

対応する職務見積書などの取引書類の作成と、日程調整・タスク管理

到達目標料金表と過去の見積から見積書の下書きを作らせ、数字と名前を元の資料と照らし合わせさせられる。カレンダーの空きから日程調整のメールを下書きし、メールや議事録からやることを拾ってタスクに登録するエージェントを作れる。

対面・オンライン版の時間割(2時間・30分×4区切り)

  1. 見積書の下書きを作らせる料金表と過去の見積から見積書の下書きを作らせ、金額・数量・宛名を元の資料と照らし合わせさせてスキルにする。
  2. 日程調整のメールを下書きさせるカレンダーの空きから候補日を出させ、相手に送る日程調整のメールを下書きさせてスキルにする。
  3. やることを拾うタスク係を作るメールや議事録からやることを拾ってタスクに登録するエージェントを作り、送信や登録の前に承認待ちで止める所を決める。
  4. 自分用のダッシュボードを作る今日の予定・やること・返事待ちが並ぶ自分用のダッシュボードを作り、ここまでのスキルを1か所から使えるようにする。講評。

課題自分の仕事で見積書の下書きと日程調整のメールを作り、タスク係でやることを3件登録する

eラーニング版で学ぶこと

  1. 見積書の下書きを作らせる
  2. 見積書の数字を確かめてスキルにする
  3. 日程調整のメールを下書きさせる
  4. やることを拾うタスク係を作る
  5. 承認待ちで止める所を決める
  6. 自分用のダッシュボードを作る

やってみようで作るもの自分の仕事で見積書の下書きと日程調整のメールを作り、タスク係でやることを3件登録する

05

声で頼めるAI秘書と業務効率化の効果測定

作るもの声で頼めるAI秘書・効果測定の表・業務効率化計画(3か月)

内容と正式な科目名を見る

正式な科目名音声で操作するAI秘書の構築と業務効率化の効果測定・展開計画の策定

対応する職務事務業務の改善の推進(効果測定と部署内への展開計画の策定)

到達目標これまでのスキルを使い分けるAI秘書を作り、声で予定を聞いたり仕事を頼んだりできる。改善前と改善後の作業時間を比べて効果を数字で示し、部署に広げる3か月の業務効率化計画をまとめられる。

対面・オンライン版の時間割(2時間・30分×4区切り)

  1. 声で頼める環境を整えるパソコンのマイクで音声入力を使えるようにし、声で予定を聞く・声で頼む環境を整える。
  2. AI秘書を仕上げるスキルを使い分けるAI秘書を作り、「明日の午後の予定は?」「この件をタスクにして」と声で頼んで動きを確かめる。
  3. 改善の効果を測る第1回に測った作業時間と、AIに任せたあとの作業時間を比べ、削れた時間を表にまとめる。
  4. 部署に広げる業務効率化計画をまとめる5回の成果物を発表し、部署に広げる3か月の業務効率化計画(業務・担当・手順・時間・効果の測り方)をまとめる。講評。

課題授業で扱っていない仕事を1つ選んでAI秘書に覚えさせ、声で頼んでタスクの登録か資料の下書きまで1人で進める(修了課題)

eラーニング版で学ぶこと

  1. 声で頼める環境を整える
  2. AI秘書の指示書を書く
  3. 声で頼んでAI秘書を仕上げる
  4. 改善の効果を測る
  5. AI利用ルールを見直す
  6. 部署に広げる業務効率化計画をまとめる

やってみようで作るもの講座で扱っていない仕事を1つ選んでAI秘書に覚えさせ、声で頼んでタスクの登録か資料の下書きまで進める

業務効率化研修の受講方法と料金

学ぶ内容と10時間は同じです。職場の予定に合う受け方をお選びください。

空いた時間に進められる

eラーニング版

190,000円(税別)/1名

税込 209,000円

  • 空いた時間に自分のペースで進められます
  • 次は続きから再開できます
  • 科目の最後に確認テスト(5問)
おすすめ講師と一緒に作る

対面・オンライン版

380,000円(税別)/1名

税込 418,000円 ・ 2時間×5回

  • 会場でもWeb会議でも受けられます
  • 講師がその場で手順を見せます
  • 毎回の成果物を講師が確かめます
eラーニング版の進み方と修了の条件

eラーニング版の進み方

  1. 動画で解説と実演を見る手順を画面で確かめます
  2. やってみよう見た手順を自分の仕事で試します
  3. 科目の最後に確認テスト5問・80点以上で科目の修了

修了の条件

  • すべての動画をほぼすべて視聴(学習管理システムで記録)
  • 全5科目の確認テスト(各5問)で80点以上
  • 早送りでは先へ進めない動画で、内容を飛ばさずに学習
  • 修了した方に修了証明書を発行

料金に含まれるもの

  • 10時間のeラーニング(全5科目)
  • 研修教材・ワークシート
  • 学習管理システム(LMS)の利用
  • 確認テスト・修了判定
  • 修了証明書の発行
対面・オンライン版の進み方と修了の条件

1回(2時間)の進み方

  1. 講師の解説と実演30分×4の時間割で、手順をその場で見せます
  2. 自社の業務で作る自分のメール・予定・資料(お客様の名前は伏せたもの)で作ります
  3. 講師が確かめて講評毎回の成果物を講師が確かめて直します

修了の条件

  • 実訓練時間の8割以上(10時間のうち8時間以上)の受講
  • 全5回の成果物の提出
  • 毎回、受講者ごとに開始・終了の時刻を出席簿に記録
  • 修了した方に修了証明書を発行

料金に含まれるもの

  • 対面・オンラインの研修 10時間(2時間×5回)
  • 研修教材・ワークシート・テンプレート
  • 毎回の成果物の確認と講評
  • 出席の記録・修了証明書の発行
  • 助成金の申請に使う研修関係資料

受講場所

アルル制作所かオンライン(Web会議)から選べます。

アルル制作所の研修室。大きなスクリーンとソファー
アルル制作所(熊本市・平成)大画面とソファー席の研修室で受けられます。JR平成駅から徒歩4分、駐車場は1台分(要予約)です。
パソコンで受講するアルルさん
オンライン(Web会議)職場や自宅から講師とWeb会議でつなぎ、画面を見ながら一緒に作ります。カメラとマイク付きのパソコンをご用意ください。
ノートパソコンで学ぶアルルさん
eラーニング職場や自宅のパソコンで、空いた時間に動画と確認テストで進めます。進み具合は学習管理システムに記録されます。

人材開発支援助成金の参考試算

人材開発支援助成金を活用できる場合があります。1名受講・中小企業の参考試算です。

eラーニング版受講料(税込)209,000円経費助成(中小企業・75%)最大142,500円会社ご負担の目安66,500円
対面・オンライン版受講料(税込)418,000円経費助成(中小企業・75%)最大285,000円会社ご負担の目安133,000円
  • 助成制度の利用の可否は、企業ごとの条件によって異なります
  • 申請は企業さまご自身(または社会保険労務士)が行います
  • 対面・オンライン版は、勤務時間内に受けた時間の賃金助成も対象です
  • 研修開始を希望する日の6〜8週間前までにご相談ください
中小企業以外の試算と助成の条件

eラーニング版(1名)

受講料金(税込 209,000円)
190,000円(税別)
経費助成(中小企業・75%)
最大 142,500円
経費助成(中小企業以外・60%)
最大 100,000円(限度額)
実質のご負担の目安(中小企業以外)
109,000円
実質のご負担の目安(中小企業)
66,500円
  • eラーニングによる訓練のため、経費助成のみが対象で、賃金助成の対象にはなりません。
  • 経費助成の限度額は、1つの計画届あたり中小企業15万円、中小企業以外10万円です(受講人数によりません)。
  • 実質のご負担の目安は、税込の受講料金から経費助成を差し引いた額です。
  • 令和8年8月3日以降の計画届では、eラーニングによる訓練は、同じ受講者について1年度に1回までが対象です。

対面・オンライン版(1名)

受講料金(税込 418,000円)
380,000円(税別)
経費助成(中小企業・75%)
最大 285,000円
賃金助成(中小企業・1時間1,000円×10時間)
最大 10,000円
経費助成(中小企業以外・60%)
最大 200,000円(限度額)
賃金助成(中小企業以外・1時間500円×10時間)
最大 5,000円
実質のご負担の目安(中小企業以外)
218,000円
実質のご負担の目安(中小企業)
133,000円
  • 対面の研修(事業外訓練)のため、受講料の経費助成に加えて、勤務時間内に受けた時間の賃金助成も対象です。
  • 経費助成の限度額は、訓練時間10時間以上100時間未満で受講者1人あたり中小企業30万円・中小企業以外20万円です。
  • 実質のご負担の目安は、税込の受講料金から経費助成を差し引いた額です(賃金助成は含めていません)。
  • 受講時間が実訓練時間の8割以上であることが条件です。

厚生労働省の「人材開発支援助成金 事業展開等リスキリング支援コース」の試算です。助成金の支給を保証するものではありません。最新の支給要領は、管轄の労働局または社会保険労務士にご確認ください。

アルル制作所がご用意する資料

申請は企業さま(または社会保険労務士)が行います。申請に使う研修関係の資料は、アルル制作所がお渡しします。

研修の開始前

  • 研修概要・正式カリキュラム
  • 研修日程表
  • 科目ごとの標準学習時間の一覧
  • 講師プロフィール
  • 料金表・見積書・受講規約

研修の期間中

  • 対面・オンライン版:出席簿(開始・終了の時刻と署名)
  • 対面・オンライン版:各回の成果物の提出記録
  • eラーニング版:受講履歴・学習の進捗記録
  • eラーニング版:確認テストの結果

研修の終了後

  • 修了者一覧
  • 受講記録・研修実施記録
  • 修了証明書
  • 請求・領収関係の書類

講師

岩永 圭一
岩永 圭一株式会社アルル制作所 代表取締役
  • IT会社経営・SEO歴23年
  • SEO・MEO・Web広告・SNS運用まで、企業の集客実務を支援
  • AIを使った業務効率化と社内での内製化を担当
岩永 奈々
岩永 奈々株式会社アルル制作所 クリエイター
  • 元システムエンジニア。業務の流れを整理して仕組みにするのが得意
  • 画像生成AIと対話型生成AIを使ったクリエイティブ制作
  • 教員免許(幼・小・中・高)を持ち、初めての方向けの講座を担当

業務効率化研修の開始までの流れ

  1. 1ご相談研修の目的を整理します
  2. 2受講者と日程を決める受講する社員と日程を決めます
  3. 310時間を受講対面・オンライン版(2時間×5回)で
  4. 4修了証明書をお渡し受講記録も一緒にお渡しします

助成制度を使う場合は、研修開始日の1か月前までに、企業さまから管轄の労働局へ計画届を出します。研修開始を希望する日の6〜8週間前までにご相談ください。

業務効率化研修のよくあるご質問

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